# AI से project retrospective report बनाएँ

retrospective का फायदा अगले project में बदलाव होना है। events, delivery evidence और अनुमति वाला feedback लें। AI से patterns और बाकी सवाल निकालें। व्यक्ति को दोष देने के बजाय प्रक्रिया के कुछ सुधार चुनें।

## आपका brief

1. objective, timeline, scope और actual delivery outcomes दें। planned और observed dates अलग रखें।

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2. team feedback से अनावश्यक पहचान हटाएँ। disputed बात label करें; private employment जानकारी न दें।

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3. constraints, safeguards और अगले project का संदर्भ दें। workflow change approve करने वाला लिखें।

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## Prompt

[events और feedback] से retrospective बनाएँ: outcomes, helpful points, friction, cause hypotheses और actions। observations का source दें। motive या व्यक्तिगत दोष न गढ़ें। correlation और cause अलग रखें। अधिकतम तीन actions में owner, छोटा trial और बाद की measure दें। missing information दिखाएँ।

## काल्पनिक उदाहरण

layout approval के बाद copy आई और दो revision rounds हुए। यह dependency की समस्या दिखाता है, writer की लापरवाही का प्रमाण नहीं। सुधार में layout से पहले content-ready checkpoint रख सकते हैं और अगले project में late copy changes गिन सकते हैं।

## जाँच सूची

- [ ] क्या observations, disputed बात और cause hypothesis अलग हैं?
- [ ] क्या improvement का owner, trial और review measure है?
- [ ] क्या report process पर है और private या unsupported judgments से बचती है?

अधूरे notes से बनी retrospective को किसी की employment performance तय करने का आधार न बनाएँ। participants से record जाँचें और गंभीर personnel फैसलों के लिए सही human process अपनाएँ।

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